回答者： 男性/ 営業・コーディネーター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍16～20年/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 750万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | 750万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
昇給は年1回4月にあります。大きく上昇することはありませんが、コンスタントに上がっていきます。
賞与は年3回あり、夏・冬は2か月分づつで固定ですが、3月～4月に支給される期末賞与が業績によってかなりの額になります。（基本給の3か月分、5か月分など）特にコロナ関連で業績が大きく伸びた年は、今まで見たことの無い金額でした。
手当に関しては固定の手当てがあります。昇進するごとに役職手当が付いたり、増額されたりします。
また営業交通費、打ち合わせのカフェ代などは全て支給されます。
評価制度：
インセンティブの対象となる成果を上げると、多い人で月に10万円以上追加でもらえます。
基本的に年功序列のイメージで年1回年度末に事例の発表があります。
ただ大きな成果を上げたり、自分から進んで仕事をしていくことで評価されて、段階を経ずに昇進していく職員もいます。年功序列と実力主義が上手く組み合わされていると感じます。
昇給は年1回4月にあります。大きく上昇することはありませんが、コンスタントに上がっていきます。
賞与は年3回あり、夏・冬は2か月分づつで固定ですが、3月～4月に支給される期末賞与が業績によってかなりの額になります。（基本給の3か月分、5か月分など）特にコロナ関連で業績が大きく伸びた年は、今まで見たことの無い金額でした。
手当に関しては固定の手当てがあります。昇進するごとに役職手当が付いたり、増額されたりします。
また営業交通費、打ち合わせのカフェ代などは全て支給されます。
評価制度：
インセンティブの対象となる成果を上げると、多い人で月に10万円以上追加でもらえます。
基本的に年功序列のイメージで年1回年度末に事例の発表があります。
ただ大きな成果を上げたり、自分から進んで仕事をしていくことで評価されて、段階を経ずに昇進していく職員もいます。年功序列と実力主義が上手く組み合わされていると感じます。
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回答者： 女性/ コーディネーター/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員
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