回答者： 男性/ 索道部/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| --万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
| 年収 | --万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | --万円 |
| 残業代（月） | --万円 |
| 賞与（年） | --万円 |
給与制度：
・年に1回、給与の見直し（昇給、手当）あり
・賞与は事前（半期に1度）に自己評価シートを提出し、上長と面談
頑張った点を上長に申告し上長はさらに成長に必要な点を伝える。
・今期より営業や会社の運営に必要な手当に関しては、手当の見直し（額面の提示）がルール化された。
評価制度：
・半期に1度、自己評価シートにより自信の評価・採点を行い、頑張った箇所をPR。また、次期に向けても目標を明確化し、自己の掲げた目標に向けて努力する。
・昇格の頻度は年1回（6月）。業務に必要な資格に関しては手当として支給される。また昇格は実力主義であり、年齢に関係なく「やる気のある人」「能力の高い人」は昇格・昇給の対象となる。
・年に1回、給与の見直し（昇給、手当）あり
・賞与は事前（半期に1度）に自己評価シートを提出し、上長と面談
頑張った点を上長に申告し上長はさらに成長に必要な点を伝える。
・今期より営業や会社の運営に必要な手当に関しては、手当の見直し（額面の提示）がルール化された。
評価制度：
・半期に1度、自己評価シートにより自信の評価・採点を行い、頑張った箇所をPR。また、次期に向けても目標を明確化し、自己の掲げた目標に向けて努力する。
・昇格の頻度は年1回（6月）。業務に必要な資格に関しては手当として支給される。また昇格は実力主義であり、年齢に関係なく「やる気のある人」「能力の高い人」は昇格・昇給の対象となる。