口コミ投稿日:2023年08月09日
口コミ投稿日:2022年04月14日
回答者: 男性/ P-Flex/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ P-Flex営業部/ 部長
3.9
同じ業界の企業の口コミ
2.8
愛知県岡崎市渡町字薬師畔1
メーカー・半導体・電子部品
回答者: 男性/ 製造/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 製造部/ 班長
企業カルチャー・社風:社外教育、社内教育共に積極的に行かせて貰えるので成長出来ると...
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3.4
神奈川県川崎市幸区
メーカー・半導体・電子部品
回答者: 男性/ 電気・電子・機械系エンジニア(電子・回路・機械設計 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:私が在籍していた時は、大企業の子会社と言う事で、比較的のんび...
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3.2
東京都昭島市つつじが丘1丁目1-109
メーカー・半導体・電子部品
回答者: 男性/ 設備開発/ 退職済み(2021年)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
企業カルチャー・社風:音響というアナログ製品を人によるアナログな工程で作るのがうま...
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3.2
徳島県阿南市上中町岡491
メーカー・半導体・電子部品
回答者: 男性/ 製造/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャー・社風:古い体質会社の体質に問題がある怒号が鳴り響いて居心地が悪い部...
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3.1
東京都港区芝浦3-1-21田町ステーションタワーS
メーカー・半導体・電子部品
2.6
兵庫県尼崎市西長洲町2丁目6-25新生電子第一ビル
メーカー・半導体・電子部品
回答者: 男性/ 電気・電子・機械系エンジニア(電子・回路・機械設計 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【社員が改善すべき点】経営者ともっとコミュニケーションを図り...
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2.8
富山県富山市
メーカー・半導体・電子部品
回答者: 男性/ 電気・電子・機械系エンジニア(電子・回路・機械設計 他)/ 退職済み/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:【職場の雰囲気】高齢化が進行し、活気が感じられない。若い人は...
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3.5
熊本県合志市福原1番地1
メーカー・半導体・電子部品
回答者: 男性/ 電気・電子・機械系エンジニア(電子・回路・機械設計 他)/ 退職済み/ 非正社員
企業文化・社風・組織体制:【働きやすい環境か】これも同様にしばしばオーバーフローな業務...
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3.3
京都府京都市右京区
メーカー・半導体・電子部品
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 現職(回答時)/ 正社員
企業文化・社風・組織体制:企業文化の根源は今も変わらない。トップダウンでの素早い意思決...
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2.9
長野県諏訪郡下諏訪町
メーカー・半導体・電子部品
回答者: 男性/ 経理/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 経理部/ 越智
企業カルチャー・社風:コスト意識が高く、コスト削減活動に余念がない。精神論を好んで...
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エレファンテック株式会社のカテゴリ別口コミ(37件)
エレファンテック株式会社の回答者別口コミ(6人)
- 技術 正社員/ 在籍3~5年/ 現職/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
5.0
最新の回答:2023年08月09日
- AMC名古屋 正社員/ 在籍3年未満/ 現職/ 中途/ 女性
2023年時点の情報
4.8
最新の回答:2023年08月09日
- プロセス開発 正社員/ 在籍3年未満/ 現職/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
4.2
最新の回答:2023年02月28日
- 技術本部 / 技術開発 正社員/ 在籍3~5年/ 退職済み/ 中途/ 男性
2022年時点の情報
3.1
最新の回答:2023年06月07日
- 前工程 正社員/ 在籍3~5年/ 退職済み/ 中途/ 男性
2022年時点の情報
2.8
最新の回答:2022年09月15日
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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エレファンテック株式会社の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者: 男性/ 技術/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
企業カルチャーはとても大切にしており、毎週の全体ミーティングや工場の朝礼でカルチャーについて話をしている。また、改善活動の一環としてメンバーによるカルチャー浸透についてのMtgを週1回実施している。カルチャーマッチ度を大切にしている企業。
組織体制・コミュニケーション:
組織は役職者関係なしにフラットの組織。誰が誰に対して相談をしていいということを大切にしている。高圧的なコミュニケーションを取る人は基本的にいないと考えてよい。ただし、業務上必要な権限は役職者に与えられているので役職者には意思決定が求められるケースは多々ある。1on1(上司とメンバーの1対1のコミュニケーションの場)が月1回実施されている。
ダイバーシティ・多様性:
具体的な取り組みはないが、多様性を大切にしている文化はあり、決めつけをするような人は指導が入ることがある。性別の差別はない(必要なケアはある)、人種、国籍による差別などはない、宗教に関しては知る範囲で議題にあがったことがない。