アサヒビールの業績・将来性・強み・弱み

3.5

口コミ1251件
年収・給与153件
求人1件
フォロー数801人
質問0件

アサヒビール株式会社の事業展望・強み・弱みの口コミページです。アサヒビール株式会社で働く社員や元社員が投稿した、給与・年収、勤務時間、休日・休暇、面接などの評判・口コミを1251件掲載中。エンカイシャの評判は、アサヒビール株式会社への転職・就職活動をサポートします！

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回答者：男性/ ルート営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員

5.0

口コミ投稿日：2025年10月09日

事業の強み:
様々なカテゴリーの商品が少しずつ減り営業としてはキツイと感じてしまう。大好きな商品が終売になり悲しいと思うこともあった。メーカーとして正解ではあると思うがグローバル展開を行っていて国内の販促力が低くなっていると感じた。

事業の弱み:
有名アーティストやスポーツマンとコラボしているのは頼もしい。個人的にはアニメなどの知財も取り入れて若者にもアプローチしてほしいと個人的に感じる。

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回答者：女性/ マーケ/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員

2.3

口コミ投稿日：2025年08月03日

事業の強み:グローバルNo.1を目指し...続きを見る（全130文字）

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事業の強み:
グローバルNo.1を目指していることから、いろいろ頑張っていることはいいこと。ただその結果はわからない

事業の弱み:
強みと同じ。グローバル化と言っているわりには結果がまだ出ていない

事業展望:
ビールに頼らない事業構造を作らないといけない時期が来るかも。

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回答者：男性/ 企画・マーケティング・デジタルマーケティング/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 量販統括部/ 担当副部長

3.8

口コミ投稿日：2025年05月19日

事業展望:国内の人口減及び酒類の需要減...続きを見る（全180文字）

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事業展望:
国内の人口減及び酒類の需要減は目に見えているので、それを補うには海外の割合を増やす、及び国内での酒類以外の売上を取っていくことだと思います。国内で酒を飲まない人に対して、ノンアルや低アルコール商品を進めているのは良いことだと思いますが、伸びもいずれ限界が来るとすると、国内でも飲料以外の需要を取っていく舵を切るタイミングがあるのではないかと思います。

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回答者：男性/ 研究開発/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.3

口コミ投稿日：2024年08月12日

事業の強み:スーパードライという圧倒的...続きを見る（全250文字）

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事業の強み:
スーパードライという圧倒的なブランド力が最大の強みであると考えられる。また、アサヒという名前だけでもある程度の知名度があるため新しいことをやったとしても売り上げにはつながるという強みがあると思う。

事業の弱み:
積み上げてきた研究開発が強みというよりもブランド力が強みであるため、継続して同じものを作るノウハウや経験は社内に蓄積されているが新たな柱となりうるようなコア技術と呼べるものが何かわからない点は不安に感じる。

事業展望:
一定の売り上げは維持されるとおもうので潰れはしないと考えている。

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回答者：男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍11～15年/ 正社員

4.0

口コミ投稿日：2024年09月15日

事業の強み:ビールだけでなく格カテゴリ...続きを見る（全153文字）

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事業の強み:
ビールだけでなく格カテゴリーに強いブランドを持ち、総合酒類メーカーとなっている。海外での存在感も増してきた。

事業の弱み:
まだまだ人の流動性が低い。特に出来る人を各部署が抱え込むため、できる人の一箇所あたりの在籍期間が長い。これが問題と思っている。

事業展望:
海外への投資拡大と新型商品開発に注力。

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回答者：男性/ 生産研究/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員

4.8

口コミ投稿日：2024年03月05日

事業の強み:スマドリをかかげ、飲酒人口...続きを見る（全151文字）

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事業の強み:
スマドリをかかげ、飲酒人口が減っても会社を成り立たせられるように取り組んでいる。一方で、アルコールを全てやめるわけでなく、海外事業も含めて、アルコールの新商品等も展開を続けている。生ジョッキ缶、マルエフ、未来のレモンサワーをはじめとして、今後もインパクトのある商品を世の中に出していく予定。

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回答者：男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員

2.3

口コミ投稿日：2024年05月17日

事業の強み:新規事業に挑戦しようとして...続きを見る（全94文字）

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事業の強み:
新規事業に挑戦しようとしているが、結局装置産業的なビジネスに落ち着く。
海外企業を買収し見かけ上の売り上げは伸びている。

事業展望:
国内市場の縮小。
15年後には飲酒人口が半減する。

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回答者：男性/ 企画/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 営業企画部/ 担当副部長

4.7

口コミ投稿日：2024年02月16日

事業の強み:国内大手寡占4社で市場を占...続きを見る（全71文字）

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事業の強み:
国内大手寡占4社で市場を占めていること。

事業の弱み:
数年前までは古い体質でした。

事業展望:
より海外での事業展開が増えると思います。

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回答者：男性/ 製造ラインオペレーター/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

4.6

口コミ投稿日：2023年07月02日

事業の強み:ビールの売上。業界で1番な...続きを見る（全186文字）

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事業の強み:
ビールの売上。
業界で1番なのは何よりの強みである。
スーパードライや生ジョッキ缶、マルエフなどヒット商品が多い。
しかし、若者のビール離れが加速しているため、チューハイや微アルコールのビアリーなどの売上を伸ばして行くことが大事になってくると思う。

事業の弱み:
スーパードライ以外の商品を提案しないと危ないと思う。
若者のビール離れが加速しているのでなにか対策するべき。

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回答者：男性/ 法人営業/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 流通営業部/ 副部長

4.8

口コミ投稿日：2023年02月24日

事業の強み:シェアトップの商品がある。...続きを見る（全134文字）

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事業の強み:
シェアトップの商品がある。寡占業界故の競合他社対策。
装置産業のため、工場稼働率の効率化が求められる。常にコスト意識を持って事業にあたっていく必要がある。

事業の弱み:
少子高齢化による需要の減少対策、商品の提案。コストカットの限界。

事業展望:
事業の多角化が必要

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回答者：男性/ 総合職/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員

4.3

口コミ投稿日：2023年07月27日

事業展望:国内市場がシュリンクしていく...続きを見る（全138文字）

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事業展望:
国内市場がシュリンクしていく中で、どのように売上を確保していくかがカギとなる。アルコールの飲用習慣が無い層も取り込むため、スマートドリンキングを提唱し、ローアルコール、ノンアルコール商品の開発を進めている。ここら辺が浸透していくと、売上の更なる拡大が見込めると思う。

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回答者：男性/ ラウンダー/ 退職済み（2025年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 契約社員

4.6

口コミ投稿日：2025年07月15日

事業の強み:大手企業で誰でも聞いたこと...続きを見る（全217文字）

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事業の強み:
大手企業で誰でも聞いたことがある商品があるので話しやすいです。新規事業とかはなく完全既存のみなので、関係構築をしっかりできれば大丈夫です。

事業の弱み:
トップシェアの企業なので、他社は販促で対抗してきているので、そこで負けてしまう時があるように感じました。

事業展望:
トップシェアを継続していくとは思いますが、いろんな試行錯誤が必要になってくるので、マンネリ化しないように新しい風を作っていけば更なる飛躍ができると思ってます。

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回答者：男性/ 営業/ 退職済み（2025年）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 契約社員/ 営業部

3.8

口コミ投稿日：2025年01月28日

事業の強み:名が知れているので、思った...続きを見る（全103文字）

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事業の強み:
名が知れているので、思ったより営業はしやすい。

事業の弱み:
他社のビール会社とはそこまでバタバタではない。酒造会社のことはある程度ライバル視していると思う。

事業展望:
潰れることはないと思うレベル。

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回答者：女性/ 営業事務/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 契約社員/ 営業部

4.4

口コミ投稿日：2024年01月23日

事業の強み:今までの人気商品を守りつつ...続きを見る（全215文字）

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事業の強み:
今までの人気商品を守りつつ、新価値創造をすることができる。
酒類事業だけでなく、リサイクル、リユース事業もしており、SDGsも意識している。

事業の弱み:
若者のビール離れに歯止めがきかず、なんとか新規獲得を計っている。
実際、主力商品の大幅リニューアルや新たな商品の開発に力を入れて、新規獲得はできている。
酒を飲める人も、飲めない人も楽しめるようなスマートドリンキングに力を入れているが、どこまで酒離れに歯止めをかけれるか。

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回答者：男性/ フィールドパートナー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 契約社員

5.0

口コミ投稿日：2024年07月22日

事業の強み:ほぼ一強だが、スーパードラ...続きを見る（全175文字）

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事業の強み:
ほぼ一強だが、スーパードライを扱う上での、シェアの高さや、商談、提案が必要無いくらいの商材に携わることが出来る。

事業の弱み:
競合他社と比べアピール力にかける。
新商品も初めは力を入れるが持続力がなく、結局スーパードライが引っ張っている印象。

事業展望:
よほどなことが無い限り、大丈夫かと思われるがスーパードライがこけると危ういと思う事はある。

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回答者：女性/ 契約満期/ 退職済み（2024年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 契約社員

4.0

口コミ投稿日：2025年02月19日

事業の強み:ビールシェアNO.1なので...続きを見る（全133文字）

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事業の強み:
ビールシェアNO.1なので現場での仕事はやりやすい。

事業の弱み:
遊び心に欠ける。
スーパードライに頼りがち。

事業展望:
若年層のアルコール離れと人口減少により業界自体危うい。
大企業で社員数も多いため、人件費削減でいつか契約社員の仕事がなくなると懸念している。

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回答者：男性/ 法人営業/ 退職済み（2024年）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 業務委託/ 流通営業部/ 担当部長

4.6

口コミ投稿日：2025年04月21日

事業の強み:海外展開がビール４社で最も...続きを見る（全131文字）

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事業の強み:
海外展開がビール４社で最も進んでいます。

事業の弱み:
アルコール以外の事業でキリン社やサントリー社に劣っています。積極的な新規事業展開が必要。

事業展望:
高いビール醸造の技術を持っているので、ビール勿論、醸造技術を活かした、新しい商品を出せれば有望です。

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回答者：女性/ ルート営業、ラウンダー/ 退職済み（2024年）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 契約社員

3.8

口コミ投稿日：2024年07月31日

事業の強み:全体的に低アルコールを推し...続きを見る（全156文字）

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事業の強み:
全体的に低アルコールを推している。
ビールはスーパードライで売上をなんとか維持しているが新商品がとにかく弱い。
酎ハイは他社に思いきり差をつけられていて限定品も高い金額。
ノンアルは酒税がかからない為推進しているが、清涼飲料水に分類される為酒類メーカーとしての戦略の要として考えていくのはどうなのだろうか。

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回答者：男性/ ラウンダー/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 契約社員

4.0

口コミ投稿日：2023年08月25日

事業の弱み:競合他社と比べてPOSデー...続きを見る（全167文字）

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事業の弱み:
競合他社と比べてPOSデータの重要性を理解してない。納入実績を確認しろとばかり言ってくるが大事なのはPOS。

事業展望:
今後はこの業務縮小していくと思う。
各チェーンが業務の効率化に取り組んでおり自動発注や販促計画の店頭実現がシステム化されておりラウンダーの必要性がなくなってきている。
現に、労務提供だけされられる店舗も多い。

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回答者：男性/ FP/ 退職済み（2023年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 契約社員

4.1

口コミ投稿日：2023年03月27日

事業の弱み:ビールはスーパードライ、ア...続きを見る（全152文字）

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事業の弱み:
ビールはスーパードライ、アサヒ生ビール、ジョッキ缶など好調ですがそれ以外の商品が他社に比べると厳しいものがある。
マーケティングでの改善は今後の課題てす。

事業展望:
若い人がお酒を嗜まなくなっているため国内での事業自体は縮小も有り得るでしょうが海外事業が好調なこともありしばらくは大丈夫そうです。

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回答者：男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 契約社員

4.1

口コミ投稿日：2023年05月29日

事業の強み:アサヒスーパードライやアサ...続きを見る（全172文字）

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事業の強み:
アサヒスーパードライやアサヒ生ビール、スーパードライ生ジャッキ缶などのビールに関してはかなり強みがあると思います。酒税法の改定によりビールの酒税が変わる事がかなり追い風に働くと思われます。ノンアルコールでドライゼロやスタイルバランスもかなり強みだと思います。
また、日本酒以外のカテゴリーの商品を販売しており、そこも強みだと思います。

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回答者：男性/ 調達/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ その他/ SCM部/ 部長

4.7

口コミ投稿日：2023年02月20日

事業の強み:ブランド力、マーケティング...続きを見る（全74文字）

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事業の強み:
ブランド力、マーケティング力、技術力、海外事業。

事業の弱み:
国内酒類市場の縮小｡RTDカテゴリーの弱さ。

事業展望:
海外での成長を進める。

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回答者：男性/ 営業/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員

5.0

口コミ投稿日：2026年07月06日

事業の強み:ビール類への圧倒的強みがあ...続きを見る（全35文字）

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事業の強み:
ビール類への圧倒的強みがある。
スマドリにも力を入れている。

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回答者：男性/ 企画、営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ 第一支社/ 副課長

3.5

口コミ投稿日：2024年02月21日

事業の強み:広い顧客網事業の弱み:商品...続きを見る（全46文字）

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事業の強み:
広い顧客網

事業の弱み:
商品

事業展望:
適正な規模に集約して利益体質へと変革していく

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回答者：男性/ 副主任/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員

4.6

口コミ投稿日：2023年09月20日

事業の強み:若者の酒離れが加速している...続きを見る（全49文字）

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事業の強み:
若者の酒離れが加速しているということもあり新規事業にも積極的に取り組んでいる印象です。

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回答者：男性/ 無し/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員

5.0

口コミ投稿日：2022年12月03日

事業の強み:商品開発力が高いと思います...続きを見る（全193文字）

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事業の強み:
商品開発力が高いと思います。2000年頃はビールのみだったのが、発泡酒も大ヒットさせてカクテル系なりサワーなり様々なカテゴリーに商品展開しています。飲料部門もコーヒーなどマーケティングが強いと思います。加えてグローバル展開に成功してることも強いと思います。国内だけでは市場が頭打ちであるところ、世界各国に事業展開することでターゲット市場を大きく広げることに成功したと思います

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回答者：男性/ エンジニア/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍6～10年/ 正社員

3.0

口コミ投稿日：2022年06月26日

事業の強み:スーパードライというヒット...続きを見る（全99文字）

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事業の強み:
スーパードライというヒット商品がある。

事業の弱み:
ビールに依存しているので若者のビール離れ、コロナ禍によって大分売り上げは落ちていると思う。

事業展望:
国内ビール市場は縮小していくと思う。

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回答者：男性/ 技術/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍6～10年/ 正社員

3.6

口コミ投稿日：2022年01月27日

事業展望:このコロナ禍でビールが売れな...続きを見る（全124文字）

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事業展望:
このコロナ禍でビールが売れない上に若者のビール離れが1番の問題点だと思います。
ビールが売れない中で他の商品を伸ばすのかそれともビールの顧客を新たに増やす取り組みを行うのか。少子高齢化も進む上でビール単体でいくと、右肩下がりかと思われます。

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回答者：男性/ エンジニアリング/ 退職済み（2022年）/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.3

口コミ投稿日：2022年03月10日

事業の強み:海外M&Aで会社の規模は大...続きを見る（全94文字）

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事業の強み:
海外M&Aで会社の規模は大きくなっており、収益も現状維持している。国内においても集約化して利益率向上に努めている。

事業の弱み:
酒類以外でも勝負しないと国内では続かないと感じる。

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回答者：男性/ 営業部/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 営業部/ 主任

3.4

口コミ投稿日：2022年03月14日

事業の強み:海外事業にも注力しており、...続きを見る（全75文字）

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事業の強み:
海外事業にも注力しており、今後も業績は伸びると思います。

事業の弱み:
国内酒類事業は縮小傾向にあるので、その点は理解しておく必要があります。

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回答者：男性/ 本社企画部門/ 退職済み（2022年）/ 中途入社/ 在籍3～5年/ 正社員/ 担当課長

4.1

口コミ投稿日：2024年03月27日

事業の強み:既存のロングセラーブランド...続きを見る（全81文字）

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事業の強み:
既存のロングセラーブランドが強みでもあるが、逆にイノベーションを産むための足枷にもなることがある。大小のイノベーションが時折り生まれる点も面白く感じる

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回答者：女性/ 営業/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員

5.0

口コミ投稿日：2022年07月19日

事業の強み:新規事業、既存事業、事業の...続きを見る（全44文字）

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事業の強み:
新規事業、既存事業、事業の多角化など

事業の弱み:
競合と比較した際の改善点など

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回答者：男性/ 部長/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員

2.8

口コミ投稿日：2022年06月23日

事業の強み:スーパードライで売れていま...続きを見る（全59文字）

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事業の強み:
スーパードライで売れていますがいずれはダメになりますので、多角的なセンスを持った社員が今後有望視されます。

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回答者：男性/ MD/ 現職（回答時）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 営業部/ 副部長

4.1

口コミ投稿日：2022年02月03日

事業の強み:事業構造の変革に取り組んで...続きを見る（全43文字）

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事業の強み:
事業構造の変革に取り組んでおり、主力商品の一本足打法からの脱却を試みている

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回答者：男性/ 営業/ 退職済み（2021年）/ 新卒入社/ 在籍3～5年/ 正社員

2.8

口コミ投稿日：2025年08月30日

事業の強み:スーパードライ、マルエフ、...続きを見る（全509文字）

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事業の強み:
スーパードライ、マルエフ、クリアアサヒを代表とする、ブランドの認知度が高い。業務用の営業マンも多く、お客さんとの接点を強く持つことでビールのシェアを維持している。家庭用の売上も高く今後はビール類の新商品を数多く投入し販売数量を維持する方向性である。マーケティングに関しては、マスメディアからネット広告まで幅広く対応しており、近年はYouTube、TikTok、Instagramのタイアップに注力している。また大規模なコンサートやイベントにも投資することによって、ブランド価値を高めることができ、消費者への体験価値を意識することでブランドイメージアップに努めている。新規事業については、以前から課題であったが最近では新たな部署も発足し色々なイノベーションをチーム全体で意見を出している印象。多角化については今後、洋酒やテキーラ、焼酎など既存ブランドの展開の他に、新たなブランドを買収する必要がある。
グローバル事業は好調に推移しており、アサヒグループ全体の中核を担う事業に成長しており、今後とヒトモノカネのリソースを強化していく方針。特にヨーロッパについては今後更に成長する余地があり引き続き投資対象になる。

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会社名	アサヒビール株式会社
業界	メーカー（食品・飲料）
URL	https://www.asahibeer.co.jp/
所在地	東京都墨田区吾妻橋1丁目23番1号

従業員数	155名
連結従業員数	29327名
設立年	1949年
代表者	小路　明善
上場年	1949年

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